Resource id #4 ���������� ������ �������������� ���������� ������������
نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي

نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي

نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي

كيفية عمل اعلان ممول على الفيس بوك

كثير من العاملين أو المؤسسين للمراكز التدريبية يبحثون عن نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي تلائم الغايات التي يطمحون لتحقيقها من هذا المركز، و كثرة نشوء هذه المراكز التدريبية كانت انعكاساً على الأهميات التي تقدمها للعملاء و مع ازدياد و توسع سوق العمل و ازداد الطلب عليها , و قد اختلفت الأساليب في النماذج التي طرحتها مراكز التدريب هذه ، و في هذا المقال سنقدم فكرة عن نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي , كيفية إنشاءها و العوامل المؤثرة عليها .

 

نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي

الخطة التسويقية هي الاستراتيجيات و العمليات في السوق و التي ستقوم بها للترويج لعمل أو خدمة و الأهداف التي تسعى لتحقيقها و المدة أو الخطة الزمنية الموضوعة .

بعض المختصين في مجال الاستراتيجيات و التسويق يفضلون تقسم نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي إلى نموذجين الأول خطة عمل و الثاني خطة تسويق و التي تستند إلى عدة عوامل أهمها :

  • تقييم المشروع التسويقي في أي مرحلة اذا كان قائم أو في البدايات.
  • الهدف الذي تسعى لتحقيقه و الوصول إليه أو المكانة التي تحلم بها.
  • كيف ستحقق النجاح للمركز التدريبي.

نموذج خطة تسويقية لمركز تدريب

 

يقوم النموذج التسويقي هذا على عدد من الاعتبارات و العوامل أو يمكن اعتبارها خطوات و مراحل و هي :

 

الملخص التنفيذي للخطة التسويقية

 

و هو الخطوة الأولى في هرم الخطط التسويقية و الذي يوضع بعض الأهداف القائمة و التي عمل أو يعمل المركز التدريبي على تنفيذها ، كما يجب أن يحوي هذا الملخص على معلومات عن أعمال و ملخصات المراكز التدريبية الأخرى.

 

مشروع المركز التدريبي

 

و فيها يضع المسؤول عن كتابة نموذج خطة تسويق لمركز تدريبي نظرة تعريفية بالمركز مع ذكر بعض الصفات و الخصائص و الأهداف التي يعمل على الوصول إليها و الخدمات التي تلائم العملاء المتقدمين لمثل هذا المركز التدريبي .

 

الأهداف

 

و هنا الأهداف التي يسعى المركز لتحقيقها سواء بما يخدم العملاء أو يحقق الأرباح و المكاسب و الغايات أيضا للمركز التدريبي ، و هذه الأهداف يحب أن تكون مصاغة بطريقة واضحة و لغة سليمة و بتوجيهات صادقة ، و كذلك في هذه الخطوة من كتابة نموذج خطة تسويق لمركز تدريبي يجب وضع بعض الخطط المساهمة في تنفيذ و تحقيق الأهداف بأفضل طريقة ممكن و أسرع وقت .

 

من أهم الأهداف التي تقدمها المراكز التدريبية

 

  • دعم المتدربين و تحفيزهم لرفع الروح المعنوية و زيادة إنتاجيتهم في المؤسسة التي يعملون فيها .
  • زيادة المعرفة لدى المتدربين و إكسابهم معلومات جديدة غير قادرين على تحقيقها بأنفسهم ، و ذلك يتطلب الكثير الجهد و الوقت الذي يمكن توفيره من خلال البرامج التي تقدمها هذه المراكز التدريبية .
  • تحسين الأداء و رفع الكفاءة الإنتاجية ، و إكسابهم معلومات حديثة و تطورات و مستجدات في الاختصاص التي يقوم المركز التدريبي بتقدم دورات مرتبطة به .

 

الميزانية

 

تتضمن ميزانية مركز التدريب تأمين حاجيات المركز و الخدمات و التجهيزات بالإضافة لتخصيص جزء منها مخصص لعمليات التسويق للمركز التدريبي ، و استطاعة المركز و مدى نجاحة مرتكز على هذه الميزانية .

 

برامج المركز التدريبي

 

على نموذج خطة تسويق المركز التدريبي أن يحدد البرامج التي يدعمها و يقدمها من حيث الحاجة لها في هذا الوقت من السنة و العينة من العملاء التي تقصدها ، و نوعية هذه البرامج و عدد مرات انعقادها و إعداد المقاعد المتاحة لكل برنامج.

 

الهيكل التنظيمي للمركز التدريبي

 

يعتبر أساسي في نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي و خاصة للمتقدمين لهذا المركز , و ذلك لحاجتهم التعرف على الشخصيات العاملة في المركز و دور كل منهم لمعرفة مع من يتعاملون و من المسؤول و الشخصيات المؤثرة , و العاملين في مجال التدريب و الإشراف و مستواهم العلمي أو المهني حسب نوع المركز التدريبي .

 

مبيعات المركز

 

و يتم وضعها في نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي بشكل تقديري , و هي من الأمور الهام تواجدها ، و التي تعطي لائحة تقديرية بالمبيعات و الخدمات و تكاليف كل منها مع شرح تفصيلي للعروض في حال تواجدها .

 

الذمم و الاعتمادات المالية

 

و هي تقديم دراسة عن حالة المركز التدريبي و إمكانية سحب قروض بنكية مع الضمانات في حال الحاجة لها , و توضيح فيما اذا كان المركز معتمد سابقا بالفعل على قروض، و توضيع الأصول الثابتة و الممتلكات الخاصة بالمركز التدريبي ، و ذكر إذا ما كان المركز بحاجة لدخول استثمارات خاصة شريكة أم لا ، و ذكر المساهمين في المركز و الأسهم أو النسب لكل منهم و تحديد رأس المال العام و الميزانية الاحتياطية للحوادث أو التغيرات الغير متوقعة .

بالإضافة لعرض ميزانية العام من مصاريف و أرباح و خسائر و تفصيل كل منها مع ذكر التاريخ و تقسيمها بشكل شهري إن امكن .

 

التسويق للمراكز التدريبية

 

هذا التسويق مميز عن غيره و تتبع عملية التسويق للمراكز التدريبية لاعتبارات و عوامل كثيرة , على أن تكون هذه الاعتبارات محققة للطرق السليمة و الصحيحة , و من أبرز هذه الأمور و الطرق التسويقية للمراكز التدريبية :

  • التسويق للمركز التدريبي و المسؤول عن إقامة الدورات التدريبية عبر المؤتمرات على كافة أشكالها و أنواعها و الندوات التعريفية , و إقامة دورات تدريبية في الاختصاصات المطلوبة بشكل مجاني أو لمستويات محددة بالمجان أو بعروض مخفضة ، و ذلك لكسب جمهور و عملاء و التعريف بالخدمات التي يقدمها المركز التدريبي .
  • تحديد العملاء المقصودين في البرامج التدريبية في هذه المراكز التدريبية , و اطلاعهم على آخر الدورات المقامة في المركز .
  • وضع قائمة بالإضافات و التحديثات التي تقدمها هذه المراكز التدريبية على برامجها و مجموع المهارات التي ستقدمها هذه المراكز و اطلاع العملاء عليها باستمرار و توجيهها في إعلانات المركز .
  • استخدام الوسائل التسويقية المعروفة في استهداف العملاء من خلال تجميع البيانات من أرقام و بريد إلكتروني و بعض المعلومات و الخواص للعملاء , و استهدافهم في حال إقامة دورات تدريبية متعلقة بالاختصاص و تقديم شرح لكل برنامج من هذه البرامج المقدمة في المركز التدريبي .
  • تحديد أماكن مناسبة لهذه البرامج التدريبية و خلق جو مناسب لها .
  • تضمين مدربين ذات سمعة و مكانة و مهارات كبيرة في الاختصاص و مجال التدريب المقام في المركز ، و أن يكون هؤلاء المدربين حاصلين على شهادات و امتيازات مثل أساتذة جامعات أو حاصلين على شهادات من برامج و معاهد دولية .
  • تنظيم لوائح بأسعار البرامج التدريبية المقامة في هذه المراكز و التي يتم تضمينها أيضا في نموذج خطة تسويقية لمركز تدريبي .

للمزيد من المقالات :

استراتيجية تسويق الخدمات

أشهر خدمات التجارة الإلكترونية